ENTRY エントリー 光明
Bボード制度
右の動画は2019年度のMVB(※右記参照)の動画です。こういった接客事例を社内で共有しております。
「ウルトラC」という言葉をご存知でしょうか？体操競技での最高難易度として使われている言葉です。
当社ではウルトラCほど難しくなくても、アイディアで良い接客ができた事例を「ウルトラBボード」として社内で共有しております。多事業だからこそ、色々な角度で接客を学びあえる制度です。
月に1回、社長や役員の参加する会議で優秀作を選び、さらにその中から半年に1回の「MVB（Most Vip Bboad）」が選ばれ、表彰されます。入社1年目の新入社員やアルバイトで働いている人が受賞したこともあります。
OJT / 社内研修
アルバイトも新入社員も現場の仕事に慣れるまでは「OJT」と言って、先輩社員が1人そばについて行動を共にします。分からないことはすぐに聞いて、1日を通してどんな流れで仕事が進むかを教わる期間です。

社内研修は現在強化中です。
全社員対象には「世の中の成功者たちの視点や思考を学ぶ2時間」「最近のアイディアや最新技術を話のネタに持ち寄って、社内で活かそうと話し合う2時間」「当社が軸にしているマーケティングを学ぶ4日間」など拡大中です。
ランクに応じた研修もございまして「幹部陣を対象にした、難しい内容の研修」「時間帯責任者が留意することを学ぶ研修」などがございます。
新入社員向けには、「3年間を通じて同期や先輩社員と思考法や事業立案を学ぶ研修」「社会人の基礎力を学ぶ研修」「当社の基幹事業である遊技台について学ぶ研修」「現場での研修」など多様に行っております！

プロジェクト活動/タスク活動
会社には「プロジェクト活動」と「タスク活動」がございます。
プロジェクト活動とは、業務時間外で同志が集まって企画・行動する活動です。右の写真はスマートボールと呼ばれるパチンコ台の起源にあたる遊技台を1からつくり、お祭りで出店したときのものです。
タスク活動とは、業務時間内で同志が集まって企画・行動する活動です。主に会社に貢献される度合いが高いと見込まれる活動が多いです。就活中のみなさんとお会いする先輩社員の多くは、「採用タスク」と呼ばれるタスクに参加している先輩社員となります。入社2年目でタスクを立ち上げた実績もあります。
キャリアステップ
当社には明確に区別はしておりませんが、永く同一の事業にいる「エキスパート」と、あらゆる事業所で働く「ジェネラリスト」が道としてはございます。
新卒の採用では主に総合職（ジェネラリスト）として採用しており、10年後20年後に会社の中心を担う人財に育ってほしいと思っております。
昇格試験は2度。SからSSに上がるときと、SSからMに上がるときです。入社後1年半でSからSSに上がった人が過去最短です。基本的にはその時配属されている所属長の推薦をもとに、試験対象者が決まりますが、所属長に試験を受けたいと申請するかどうかはあなた次第です。